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明确方向,干事成事 | 北京28公司召开2020半年工作会议
专栏:公司新闻
发布日期:2020-07-10
阅读量:3069
作者:王耀平
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2020年7月7日上午,北京28公司召开半年工作会议,全体主管以上干部参会,会议由公司党委书记、董事长陈昆南主持。

2020年7月7日上午,北京28公司召开半年工作会议,全体主管以上干部参会,会议由公司党委书记、董事长陈昆南主持。

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会上,王胜江总经理首先作了上半年工作总结和下半年工作计划,并就分管的营销工作进行了总结和计划安排;随后财务部部长梁瑞华进行上半年的财务分析,从财务管理上提出下一阶段对经营工作的建议;各分管线领导立足生产、质管、研发、新厂建设、纪监、审计、后勤管理等方面作汇报和提出下半年工作安排。

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党委书记、董事长陈昆南随后在对公司今后的工作总结讲话中,首先提出了“加强党建引领促企业发展”,宣读了北京28公司党委《关于贯彻执行“严肃党内政治生活,净化党内政治生态”有关规定的通知》文件,强调全体员工尤其是党员干部要风清气正,担当责任!具体要强化“四种意识——强化责任意识、进取意识、实干意识、律己意识实现“四个有作为”:
激发想干事的热情,在建功立业上有作为;
提高会干事的能力,在创新发展上有作为;
增强能干事的勇气,在攻坚克难上有作为;
营造干成事的氛围,在干净干事上有作为。

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同时,陈董企业内部的规范用语和规范行为作出明确规定和要求,坚决反对各种庸俗化的交往方式,进一步净化公司内部政治生态

此外,陈董立足“明确方向,干事成事”讲话主题,对北京28公司下一阶段的重点工作提出了意见和要求。
  第一,坚定信心,理性应对疫情后影响,稳中求进。

在“后疫情”期间要抓好员工这四方面的教育:(1)危机教育(2)管理教育(3)爱岗教育(4)提高技能教育。

第二,规范运作,防范风险,理顺销售。

第三,新厂建设,实现产能集中,有效转移。

第四,总部亮化,完善配套,保证总部持续生产及正常运作。

第五,攻坚克难,优化品种结构,助力企业持续进步。

做好“五项”重点工作,需要一支干事成事,贡献价值的团队,共同努力,实现目标。因此,陈董就企业人才管理及选人用人方面提出了要求:

1、目标管理,问题导向。

2、事必躬身,躬身入局。

3、用经济手段解决管理问题。

4、“三拼三不拼”:
  不拼爹妈,只拼业绩;不拼阿谀奉承,只拼工作状态;不拼高大上,只拼真才干。

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